Φωτογραφική πίστωση: rawpixel.com

Πώς να γίνετε το πρόσωπο "go-to" για σημαντικά έργα

από τον Ryan Wiggins

Ήμασταν κάποτε περιορισμένοι από το υπάρχον σύνολο δεξιοτήτων μας. Είμαστε κλειδωμένοι στην ειδικότητά μας. Εάν εκπαιδεύονταν στην προετοιμασία των εκθέσεων του προϋπολογισμού, εκπονήσατε εκθέσεις προϋπολογισμού. Εάν ήσασταν πολύ καλός στο γράψιμο αντιγράφου, γράψατε αντίγραφο. Εάν ήσασταν διαχειριστής έργου, διαχειρίζεστε έργα.

Υπήρχε πολύ λίγο περιθώριο να κινηθούμε εκτός της σφαίρας γνώσης και δεξιοτήτων μας. Ήμασταν σαν γρανάζια σε ένα μηχάνημα και αυτό είναι όλο που οι οργανισμοί αναμένουν από εμάς.

Αλλά, τα πράγματα έχουν αλλάξει. Οι οργανισμοί χρειάζονται τώρα και αναμένουν ότι τα άτομα θα είναι ευέλικτα και θα έχουν ένα ευρύτερο φάσμα δεξιοτήτων. Όσοι είναι σε θέση να συμβάλλουν με ποικίλους τρόπους σε σημαντικά έργα αποτιμώνται περισσότερο από οποιονδήποτε άλλο.

Αυτά είναι εξαιρετικά νέα για εσάς και εγώ γιατί τώρα έχουμε περισσότερες ευκαιρίες να κάνουμε μια σημαντική συμβολή που βοηθά την οργάνωση μας να αναπτυχθεί, μας βοηθά να προχωρήσουμε και μας επιτρέπει να κάνουμε ενδιαφέρουσα δουλειά εκτός του υπάρχοντος συνόλου δεξιοτήτων μας.

Πώς λοιπόν γίνεται το είδος του ατόμου που μπορεί να κάνει σχεδόν τίποτα όταν στην πραγματικότητα είμαστε στην πραγματικότητα περιορισμένοι με πολλούς τρόπους από το υπάρχον σύνολο δεξιοτήτων μας; Η απάντηση σε αυτή την ερώτηση μπορεί να είναι το θέμα ενός ολόκληρου βιβλίου, αλλά απλά γρήγορα, εδώ μια στρατηγική.

"Εκείνοι που είναι σε θέση να συμβάλουν με ποικίλους τρόπους σε σημαντικά έργα αποτιμώνται περισσότερο από οποιονδήποτε άλλον".

Σχεδόν οτιδήποτε χρειάζεται να γνωρίζετε μπορεί να μάθει γρήγορα online και η Google είναι το μυστικό σας όπλο. Μπορείτε να μάθετε τα βασικά του σχεδόν οτιδήποτε με μια αναζήτηση Google και κάποια στιγμή ξοδεύοντας την ανάγνωση, μελετώντας διαγράμματα, ακούγοντας ήχο και βλέποντας βίντεο.

Αυτό δεν είναι να μην πληρώνει κανείς έλλειψη σεβασμού σε ανθρώπους που είναι πραγματικά ειδικοί. Είναι απλώς να πούμε ότι η έλλειψη πρόσβασης σε εξειδικευμένες δεξιότητες δεν χρειάζεται πλέον να συγκρατεί ένα έργο βραχυπρόθεσμα. και χάρη στην τεχνολογία και την πληθώρα των δωρεάν πόρων στο διαδίκτυο, έχουμε τώρα την ευκαιρία να συμβάλουμε με μεγαλύτερους και πιο συναρπαστικούς τρόπους από πριν.

Ακολουθεί ένα παράδειγμα.

Ας υποθέσουμε ότι ο προϊστάμενός σας σας ζητάει να αναπτύξετε ένα σχέδιο επικοινωνιακών σχεδίων για ένα έργο στο οποίο εργάζεστε, αλλά ποτέ δεν έχετε κάνει κάτι τέτοιο πριν. Ίσως δεν έχετε δει ακόμη ένα σχέδιο επικοινωνίας.

Κανένα πρόβλημα. Δεν χρειάζεται να κάνετε μια προσπάθεια να δημιουργήσετε ένα σχέδιο επικοινωνίας καλής ποιότητας. Απλά πρέπει να το Google αυτό.

Όροι αναζήτησης: σχέδιο επικοινωνίας. πώς να αναπτύξετε ένα σχέδιο επικοινωνίας. πρότυπο σχέδιο επικοινωνιών.

Αποτελέσματα αναζήτησης Google για

Περάστε μερικές ώρες ανάγνωση άρθρων, κοιτάζοντας τις εικόνες, ακούγοντας ήχο και παρακολουθώντας βίντεο YouTube και στη συνέχεια να κατεβάσετε και να προσαρμόσετε το καλύτερο πρότυπο που μπορείτε να βρείτε. Τώρα γνωρίζετε αρκετά για να ξεκινήσετε και να έχετε τα εργαλεία για να αναπτύξετε ένα σχέδιο επικοινωνίας.

Μπορείτε να ακολουθήσετε αυτήν την προσέγγιση σχεδόν με οτιδήποτε: σχέδιο έργου, αξιολόγηση κινδύνου, έρευνα αφοσίωσης προσωπικού, έρευνες σχετικά με την εμπιστοσύνη των καταναλωτών, δείκτες για ένα πλαίσιο επιπτώσεων - όλα αυτά είναι παραδείγματα καθηκόντων που μου ζητήθηκε να κάνω σε διαφορετικούς χρόνους στην καριέρα μου Δεν είχα ιδέα πώς να κάνω αυτή τη στιγμή, αλλά αντί να πω "όχι, δεν ξέρω πώς", είπα "σίγουρα, επιτρέψτε μου να το εξετάσω".

Τέλος, και αυτό είναι πραγματικά σημαντικό, μην προσποιείτε ότι είστε ειδικός. Να είστε σίγουροι για την ικανότητά σας να υπολογίζετε τα πράγματα, αλλά μην πείτε ναι σε πράγματα που είναι σαφώς πολύ πάνω από το κεφάλι σας και μην υποβάλλετε κάτι που είναι κακής ποιότητας. Η κακή ποιότητα της εργασίας είναι ένας φονιάς καριέρας.

Έχω πάντα την αίσθηση ότι θα μπορούσα να αναλάβω οποιαδήποτε δουλειά, αλλά πάντα θα εξασφάλιζα ότι ο προϊστάμενος μου ήξερε ότι ό, τι τους παρέδωσα ήταν η πρώτη μου προσπάθεια και ότι θα έπρεπε να θεωρηθεί ως αφετηρία. Η διαχείριση των προσδοκιών είναι καθοριστική.

"... αντί να λέει" όχι, δεν ξέρω πώς ", είπα" σίγουρα, επιτρέψτε μου να το εξετάσω "."

Αν σκέφτηκε ότι είναι καλή δουλειά, ωραία! Εάν σκέφτηκε ότι χρειάζονται περισσότερη δουλειά ή απαιτούν έναν ειδικό για να το πάρει περαιτέρω, υπέροχο! Είθε ήθελα να συνεισφέρω, να λύσω ένα πρόβλημα για τον προϊστάμενό μου βραχυπρόθεσμα, να έβαλα την μπάλα και να δείξω στους ανθρώπους με τους οποίους δουλεύω ότι είμαι κάποιος που είναι ταλαντούχος και μπορεί να εμπιστευτεί για να κάνει τα πράγματα. Στο τέλος της ημέρας, αυτό ακριβώς θέλουν οι διαχειριστές: οι άνθρωποι που μπορούν να κάνουν σκατά!

Εσείς και εγώ δεν είμαστε πλέον συγκρατημένοι από το υπάρχον σύνολο δεξιοτήτων μας, και όσο περισσότερο βυθίζουμε και κάνουμε το έργο παρά τους περιορισμούς μας, τόσο πιο πολύτιμα είμαστε για σχεδόν οποιοδήποτε έργο σχεδόν σε κάθε οργάνωση.

Αρχικά δημοσιεύθηκε στο ryanjrwiggins.com